第五百一十一章 综艺和文娱生态（2/3）
世有很多分析网易云成功的原因，但大家普遍认可的主要有三点：
差异化的市场定位：网易云音乐以小众音乐为切入点，如民谣、摇滚、欧美音乐等，满足了特定用户群体的需求。
注重用户体验：网易云音乐在产品设计上非常注重用户的感受，提供个性化服务，并且具有社交属性，增加了用户之间的交流和互动。
独特的社区文化：网易云音乐不仅仅是一个音乐播放器，更是一个围绕音乐打造的内容社区。
前两点也是构建网易云社区文化的重要护城河。
既然如此的话，那刘周肯定是要走网易云的路，让它无路可走。
其中虾米音乐就是刘周准备的走网易云道路的播放器。
本来虾米音乐就是小众音乐爱好者的聚集地，再有丰富的音乐资源做后盾，搞好用户体验和社区文化，虾米音乐未必不是下一个网易云。
原时空因为阿狸集团的吸血，音乐网站行业几乎是企鹅集团一家独大，酷狗和酷我都是属于企鹅集团的。
但是现在企鹅集团虽然没有了酷狗和酷我，但是企鹅集团凭借的从来不是播放器的多少，而是那丰富的音乐版权资源以及其建立的文娱生态所带来的联动。
像一款音综节目，如果大火的话，不仅视频网站受益，同时也能够为播放器带来巨大流量。
这次刘周也是想让旗下几家公司进行简单的联动。
《华夏好声音》的网络播放版权肯定是卖给新浪视频的，然后其中节目里能够唱火的音乐现场版，也只能在酷狗或者虾米听。
除此之外，在《华夏好声音》舞台上大火的选手，嘉禾娱乐也都会签约，这也是将会是嘉禾娱乐开始大范围扩张的第一部。
现在这个时候，实体唱片几乎已经卖不动了，就算是周董的专辑也同样如此，数字音乐是大势所趋。
所以现在嘉禾娱乐也不怕签约歌手了，发数字专辑要简单地多，更何况酷狗和虾米还是兄弟公司。
此时音乐播放器的格局虽然基本已经定下来了，但是彼此之间竞争同样很激烈。
只不过因为音乐市场不如视频网站行业，热度也没那么高，所以大家对于音乐产业的竞争关注不是太多。
这次刘周也打算乘着《华夏好声音》的东风，让酷狗和虾米多一点流量。
虽说这流量只是一阵的，但是一阵一阵地经常来，那很关听众就会习惯使用酷狗和虾米，成为这两个播放器的常用用户。
当然这一切的前提就是《华夏好声音》能够大火。
刘周尽管对《华夏好声音》的大火有信心，不过他也担心会不会因为蝴蝶效应而导致有一些意外因素。
他之前也不知道《华夏好声音》背后是怎样录制拍摄的，但是作为观众，他知道节目的成功最重要的就是四位导师和选手反选的新颖模式。
至于其他的，就需要嘉禾制作的李伟去摸索解决。
选手反选的模式没什么好说，其实这一环节最主要的还是看四位导师，他们像普通人那样争抢选手才是最吸引观众的。
所以这个节目四位导师才是重中之重，他们同样也是引流的关键。
现在《华夏好声音》已经不仅仅只是一档综艺节目这么简单了，同时也关乎着嘉禾娱乐、新浪视频以及酷狗等三家公司。
因此这次的导师选择，刘周难得地亲自出马。
他觉得原时空浙省卫视的选人方式就挺好的，兼顾了两岸三地。
内地方面，刘周选择的还是内地乐坛的大哥大刘焕，综艺节目不可比免地会有一些节目效果，而有他在，代表着专业不会太娱乐化。
刘焕和嘉禾合作还是挺多的，不少影视剧的都是邀请他来操刀，他有时不亲自唱，但他会亲自参与制作。
像前不久大爆出圈的《甄嬛传》，片头片尾曲就是他制作的，片尾曲还是他亲自演唱的。
他对于这种只看唱功不看相貌的选秀节目也挺感兴趣的，他觉得这样才能选出好的音乐苗子，他对于华语音乐还是挺有情怀的。
在确保不会有太多暗箱操作以及可观的报酬下，刘焕也答应了成为《华夏好声音》的导师之一。
然后弯弯方面，刘周本想邀请罗大右或者李宗圣的，但是这两位弯弯的音乐教父，和周华建以及张正岳四个人组建了一个老年乐队纵贯线玩得不亦说乎。
谁能想到四人本是玩票性质的搞个乐队却没想到直接大火，巡回演唱会开得场场爆满，压根没有时间，刘周只好作罢。
不过刘周却清楚他们不仅是玩票那么简单，更重要的还是为了想要挽回滚石音乐的颓势。
所以他也不好强求，这次不行下次或者下下次可以继续邀请他们。
之后刘周本想要邀请周董的，但是他自己觉得自己都还比较年轻当不了导师就婉拒了。
最后刘周还是邀请来了原时空的庾城庆，他的综艺效果可以说是最好的，比那个三十二场演
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