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第825章 你也配姓赵?(1/3)

在龙海举行的这一场高层会议,足足开了一整天。

会议的氛围非常的热烈,每一个与会者都是畅所欲言,各抒己见。

在场可都是经验丰富的欧洲俱乐部的实权掌舵者,现在所讨论的,又都是跟他们未来所息息相关的,因此,每一个人都拿出了自己压箱底的本事,为自己所在的球队争取更多的利益。

这也是很正常的。

虽然是集团化运作,但每一支球队都是一家独立的子公司。

作为这些子公司的领导者,他们自然是希望自己所在的公司能够发展得更好。

这样也更能够衬托出他们的本事和能耐,不是吗?

而且,虽然集团化运作后,各家俱乐部依旧还是有相当大的自主权,需要讨论的东西还是多如牛毛,也只有像他们这种真正参与到经营球队第一线的管理者,才能够挖掘出这么多的潜在问题,并在经过讨论后,很快给出解决的方案。

整个会议最忙碌的,反而是负责记录的女秘书。

一个人,根本无法胜任这么多人的热烈讨论和争议。

最后,杨欢也不得不让孙越临时找人,多增加了三名会议记录。

除了竞技层面的争议外,商业层面也同样有很大的争议。

随着南安普敦荣耀广场项目所取得的成功,杨欢麾下的几支球队都对仿效圣徒的经营方式,充满了想法。

国际米兰和马德里竞技的新球场都要完工了,尤其是国际米兰。

按照杨欢之前给予的承诺,新球场会在米兰世博会之前正式竣工,而到时候,全世界的游客将齐聚米兰城,这对于国际米兰来说,绝对是一次天赐良机。

法索内在经营球场方面是一把好手,他甚至已经开始在着手准备国际米兰新球场的经营计划,尤其是在招商引资方面。

但是现在,要集团化运作,球场的经营权要怎么分配,这是一个问题。

按照最简单的方式,那就是各自为战,这样也最省事。

但这是一个好的解决方案吗?

答案是未必!

这就有点像是大型的连锁家电卖场跟遍布国内各地的小卖场的差别。

对,有的小卖场确实生意很红火,在该地区甚至卖得比连锁卖场要好,东西也卖得比连锁卖场要更加的便宜,可他们有竞争力吗?

要知道,大卖场的东西贵,那是他们的一种策略。

以连锁大卖场的销售能力,他们在跟渠道商进货的时候,那种强势的谈判能力,绝对是小卖场一辈子都不可能拥有的,他们可以将进货价压低到一个令人难以置信的地步。

甚至,一旦到了节假日的时候,他们就有足够的能力去要求渠道商降低利润,配合他们拉抬销量,进而将折扣拉到最低,这一点,小卖场也是肯定不具备的。

所以,按照杨欢的设想,既然是集团化运作了,那到时候各支球队商业资源就应该整合,包括赞助商和球场内部,以及球场周边地区商业生态圈的经营。

因为如此一来,集团内部在跟赞助商和商家谈判的时候,会更有话语权。

这一次,南安普敦、国际米兰、摩纳哥和马德里竞技四支球队联合,就跟包括耐克、卡塔尔航空在内的多家大财团签署了重磅的赞助合同,整体谈判下来的赞助费要比单独谈判来得更高,甚至连摩纳哥这种法甲球队都跟着享受溢价待遇。

由此可见,整合才有竞争力!

但站在俱乐部经营者的立场来看,也确实有点麻烦。

因为这一次是胸前广告和球衣赞助,都是主要赞助,那还比较好一点,因为就那两三个赞助,费用又都比较高,分配起来也比较容易。

可如果涉及到那些小赞助,或者是品牌授权的话,那就很叫人头疼了。

而且,到时候利益如何分配,也就不是这么简单的了。

再者说,作为俱乐部的经营者,如果什么都被整合到上面去,那他们手中就没多少自主权了,这对于经营一支足球队来说,可不见得就是什么好事情。

杨欢坐在会议室里,听得很专心,但也很头大。

因为这里面涉及到了太多太多琐碎的细节,也涉及到太多的利益分配了。

这根本就不是说是谁说得有道理,而谁没有道理的问题。

而是所有人都说得有道理!

这就很难办了!

因此,在讨论了一整天后,又是杨欢最后不得不站出来,再度表态,集团化运作势在必行,整合各方面资源也一定要做,困难一定会有,但不能因为有困难就裹足不前。

所以,杨欢就提出,抓大放小,先易后难的整合策略。

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